Supera trasforma i problemi in punti di forza, affiancando l’impresa
nel controllo totale del processo formativo

Tempo

Problema

• Programmazione non corrispondente alle esigenze dell’azienda

• Assenza di date certe per la pianificazione dei corsi

• Formazione non sviluppata in base al reale fabbisogno formativo dell’azienda

• Mancanza di percorsi formativi programmati

Opportunità

• Analisi dell’azienda e realizzazione del progetto formativo in base alle sue reali esigenze

• Date certe e programmabili nelle 10 sessioni annuali, anche per un solo lavoratore

• Programmazione dei corsi in autonomia per ottimizzare la produttività della forza lavoro

Costi

Problema

• Costo sviluppato per persona

• Formazione solo in capo al datore di lavoro

Opportunità

• Da costo/persona a costo globale omnicomprensivo

• Comprende la consulenza, la gestione del processo formativo e tutte le attività di formazione

•  Largamente inferiore al costo persona/corso

Qualità

Problema

• Il problema tempo più il problema costi producono poca formazione e di bassa qualità

• Rilascio automatico degli attestati senza valutazione e verifica

• Mancanza di analisi del fabbisogno formativo reale dell’azienda

Opportunità

• Verifica costante, approfondita e specifica delle reali esigenze dell’azienda

• Continuo audit al processo formativo e audit comportamentali ai dipendenti

• Materiali, strumenti e didattica innovativa

• Verifica del reale apprendimento da parte del lavoratore

• Report annuale e pianificazione delle azioni correttive