Il rapporto con il cliente inizia dall’analisi delle esigenze aziendali, segue la stesura di un progetto personalizzato, si individuano le aree di miglioramento e si definisce un piano di azione.

1

Analisi
del fabbisogno formativo

2

Progettazione
del percorso formativo personalizzato

3

Pianificazione
dei corsi in base alle reali esigenze dell’azienda

4

Erogazione dei corsi in 10 sessioni annuali anche per un solo lavoratore

5

Garantisce qualità
pianificando eventuali azioni migliorative

6

Monitora
attraverso audit comportamentali

7

Verifica
attraverso Report Annuali il reale apprendimento dei lavoratori

Supera. La vera innovazione della formazione per la Sicurezza sul Lavoro

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Tecnologie innovative per il controllo totale della comunicazione

Uno dei punti di forza del Metodo Supera è l’utilizzo della tecnologia al fine di ottimizzare i flussi di lavoro e rendere la comunicazione più efficace.

Tutto il processo lavorativo è coordinato dall’utilizzo di un software gestionale, mentre un CRM supporta l’area dell’area commerciale.

Per favorire la comunicazione a tutti i livelli aziendali è stata realizzata un’App dedicata per smartphone attraverso la quale, anche i dipendenti, hanno la possibilità di:

• Monitorare il libretto formativo
• Ricevere notifiche sui corsi in scadenza
• Consultare le circolari interne